今年以来，济宁市经济技术开发区组织部围绕全区工作大局，深入推进“两学一做”学习教育，积极开展学习型、规范型、服务型、创新型“四型”部门创建，部门各项职能全面履行，组工干部素质持续提升，组织人社工作取得新的进步。
一、提素质，建设“学习型”部门。一是集中学习，互相交流。围绕“做合格党员”，建立了经常学习制度。以党支部为单位，组织党员对照“四个合格”标准，查摆问题、整改提高。认真学习《基层党支部组织生活“十条”标准学习手册》，定期开展主题党日活动，以活动促学习。二是相互交流，开展“干部大讲堂”。 每月举办一次“干部大讲堂”活动，鼓励组织人事干部走上讲台。通过“干部大讲堂”，部科室干部分别针对发展党员工作流程、公文写作规范等方面进行了详细讲解。截至目前，已举办4期干部大讲堂活动。三是经常培训，“走出去”，“请进来”。加大对组织人事干部教育培训力度，制定中长期培训规划，采取“走出去”和“请进来”相结合的方式对组织人事干部进行系统培训。“走出去”方面，组织党务干部赴江苏省专题学习考察了基层党建工作；组织人员赴济宁太白湖新区、济南高新区及烟台莱阳市考察学习人才工作；组织部考核办赴济宁高新区考察学习人事管理、综合考核体系指标设置工作。“请进来”方面，邀请市档案局法规业务科副科长张丽对部机关干部和全区党务干部进行了如何文件归档的培训，进一步提高了党务干部的业务素质。
二、严制度，建设“规范型”部门。一是坚持党组织生活制度。经开区组织部坚持“走在前、做表率”，围绕“建过硬支部”，落实“三会一课”制度，推行主题党日制度，加强建章立制。二是完善机关工作制度。加强日常管理，分别对办公区域卫生、日常着装、用车、考勤、财务、考核、印章、固定资产管理制度进行了严格规范，并利用软件对固定资产进行严格管理，让各项工作有章可循。三是实行任务清单制度。配合全区中心工作，制定出2017年部门组织人社工作要点。结合工作要点，党建、干部、人才、机构编制和人事管理各科室提出年度工作清单，细化量化全年组织人事工作，制定季度及年度目标。
三、改作风，建设“服务型”部门。为建设“服务型”部门，经开区组织部转变工作作风，坚持求真务实的工作作风，不断强化为人民服务的宗旨意识，做到说实话、办实事、解难题、求实效。开展服务品牌创建活动，创建“服务先锋”党建服务品牌。一是做好党员服务工作。为突出为广大党员服务的职能，定期组织开展党员志愿者服务。组建了21支“机关党员志愿者服务队”，今年以来，组织开展了2次志愿服务，组织预备党员和入党积极分子到马集敬老院开展了义务劳动等。组织设立“党员中心户”，印发《关于在全区村党组织中设立“党员中心户”的实施意见》，建立了“村党组织-党员中心户-党员-群众”的“四联动、全覆盖”的服务架构。组织创立“党建服务联盟”，制定了《关于组建“党建服务联盟”的实施意见》。二是做好企业服务工作。组织全区人社系统干部职工开展“人社系统惠企政策宣讲月”活动，通过走访调研将济宁市人才、人社政策送到企业手中，认真记录企业关心关注社保、就业创业、人才引进和培养等问题。三是做好群众服务工作。开通劳动保障举报电话6612371，定期对辖区内矛盾纠纷进行排查，发现苗头及时化解，对矛盾突出行业，实时关注。并在驻村联户工作中联合市中医院开展了“中医专家服务‘直通车’、干部驻村联户送健康”活动，为驻村联户干部搭建了服务群众的平台，使5个村和周边村的群众直接受益。四是做好日常业务服务工作。优化业务办理流程，将各项业务办理流程制作流程图并上墙公开，流程图直观反映了办理各项业务需要的材料和办理程序，页面清晰简洁，内容详细易懂。组织系统内党员认领党员先锋岗，健全首问负责、服务承诺、限时办结和ab角工作等制度，不断提高服务质量。
四、促开拓，建设“创新型”部门。一是服务方式创新。利用开设的“济宁经开区党员e家”、“人才网之家”“人社之家”微信公众号和党建网共同联合，分别对党建工作、人才工作、人社工作动态、重要文件解读、政策解读、热点问题评析和先进典型等内容进行推送宣传。二是组织创新类活动。在部门内部，开展了组织部门创新大比拼活动。引导机关干部切实增强创新意识，努力营造崇尚创新、人人创新的良好氛围。二是工作方式创新。组织人事干部通过蓝信组建工作群组，实现内部工作pg电子直营的公告、问题讨论、文档共享、电话会议等功能，提高了工作效率。创新工作督查制度。为保证工作有安排有落实，组织专人对每周工作落实情况进行跟踪督查，单独制定工作台账，每周一总结，及时掌握相关工作进展情况及问题，保证各项工作逐一落到实处。（中共济宁市经济技术开发区党工委组织部）
